Näytetään tekstit, joissa on tunniste verkkokauppa. Näytä kaikki tekstit
Näytetään tekstit, joissa on tunniste verkkokauppa. Näytä kaikki tekstit

sunnuntai 20. huhtikuuta 2014

Tehtävä 1. Verkkokaupan merkitys Suomen pk-yrityksille ja elinkeinoelämälle Suomessa

Muutokset kaupankäyntiprosesseissa

Verkkokauppa on tuonut uuden mahdollisuuden pk-yrittäjille ja myös Suomen talouselämälle, jossa pk-yrittäjien merkitys on erittäin suuri. Suomi tarvitsee uusia alkuja ja uusia yrittäjiä. Kaupan perustaminen verkossa on huomattavasti helpompaa ja edullisempaa kuin kivijalkamyymälän, mikä madaltaa kynnystä ryhtyä yrittäjäksi ja yrittämään. Toki verkkokauppakin vaatii onnistuakseen huomattavia resursseja, mutta verrattuna perinteiseen kauppaan kuitenkin huomattavasti vähemmän.

Verkkokaupan yleistyessä asiakkailla on entistä enemmän valinnanmahdollisuuksia ostostensa suorittamiseen. Ostoksia voi suorittaa entiseen tapaan kivijalkakaupoissa, mutta yhtä hyvin myös verkkokaupoissa omalla kotisohvalla istuen. Verkkokauppa on avannut monille asiakasryhmille aivan uusia mahdollisuuksia; esim. maalla asuville, vanhuksille, kiireisille perheenäideille, liikuntaesteisille jne. Ostaminen on muuttunut siis tavallaan helpommaksi, ellei sitten koe raskaana sitä, että tuotetta voi/saa hakea entistä useammista ostospaikoista. Tavaraostoksissa yleinen tyyli tuntuu ainakin vielä tällä hetkellä olevan, että tuotevertailut ja tutustuminen tuotteeseen tehdään verkossa, tuotteeseen käydään tutustumassa tarkemmin kivijalkakaupassa ja se ostetaan sieltä, mistä sen edullisimmin saa.

Matkailu- ja elämystuotteiden myynti verkossa on jo arkipäivää. Kivijalkamyymälät ovat lähestulkoon kadonneet katukuvasta, mikä on pakottanut asiakkaat verkkoon. Hintojen vertailu on verkossa helppoa ja sitä edes auttavat myös erilaiset hintavertailu- ja kumppanuusmarkkinointisivustot.

Vanhimmat kansalaiset (kuten oma äitini 79 v) ovat pudonneet kehityksestä ja heidän kohdallaan kaupankäyntipalvelut ovat osin jopa heikenneet. Verkkokauppa on atk:ta käyttämättömien henkilöiden ulottumattomissa. Lapset taas päinvastoin pääsevät verkkokaupan myötä mukaan shoppailun ihmeelliseen maailmaan entistä nuorempina (riippuu toki vanhempien valvovan silmän tarkkuudesta). Vaikkeivat alaikäiset voikaan suorittaa ostoksia, voivat he tutkia valikoimia, vertailla hintoja ja tehdä alustavia ostopäätöksiä vanhempiensa iloksi tai harmiksi.

Perinteisessä kivijalkakaupassa ostokset maksetaan joko käteisellä tai luottokortilla, verkkokaupassa vaihtoehtoja on useampia, mm. korttimaksaminen (käteinen/luotto), verkkopankki (pankkien maksupainikkeet), postiennakko, tilisiirto, laskutus, maksu toimituksen yhteydessä tai lataamalla rahaa ”sähköiseen kukkaroon”. Verkkopankkiasioimisen raju kasvu on edesauttanut myös verkkokaupankäyntiä.

Nykyinen kuluttajasuojalaki mahdollistaa ostosten palauttamisen tai palvelun peruttamisen tietyn ajan puitteissa (14 vrk). Verkkokaupassa pätee sama laki, mutta verkkokaupassa palauttaminen koetaan kivijalkakauppaa helpommaksi. Tämä on aiheuttanut monille yrittäjille ongelmia ja lisäkustannuksia, koska asiakkaat tekevät helpommin ”hutiostoja” tahtomattaan tai tahallaan palauttamisen helppouden vuoksi. Peruuttamisoikeutta ei ole kaikkien tavaroiden ja palvelujen kaupassa, esim. majoitus-, kuljetus- ja vapaa-ajan palveluissa, jotka on sovittu tietyksi ajankohdaksi (esim. loma-mökin vuokraus, konserttilippujen tilaus, lentomatkan tilaus). Verkkokauppaa koskeva kuluttajasuojalaki ja palautusoikeus tulee muuttumaan kesäkuussa, mikä tuo taas uudenlaisia haasteita verkkokauppayrittäjille.

Yksi kaupankäyntiprosesseihin hyvin paljon vaikuttava asia on sosiaalinen media, missä kuluttajat jakavat kokemuksiaan tuotteista ja palveluista, ja missä ne ovat kaikkien luettavissa. Kaupankäynti on muuttunut läpinäkyvämmäksi. Harva varannee enää tänä päivänä matkaa tutustumatta ensin muiden kommentteihin esim. TripAdvisorissa!

Voittajat ja häviäjät

Voittajia kaupankäynnin muutoksessa ovat ne, jotka ymmärtävät kaupan merkityksen kokonaisuudessaan, sekä verkkokaupan että kivijalkakaupan osalta. Verkkokauppaa ei kannata perustaa vain perustamisen ilosta, vaan sille tulee olla selkeä tarve. Verkkokauppa vaatii resursseja ja osaamista. Myös kivijalkakauppoja tarvitaan jatkossakin, joskin pienet, yrittäjävetoiset kaupat saattavat olla tässä häviäjien joukossa. Tosin isotkin kaupat saattavat kaatua tässä rytäkässä, tästä esimerkkinä Anttila-tavaratalot, joita lopetetaan runsain määrin samalla kun omistajayritys Kesko panostaa entistä enemmän verkkokauppaan.

Voittajia ovat joka tapauksessa ainakin kuljetus- ja logistiikka-alan toimijat (esim. Itella ja Matkahuolto) ja pakkausmateriaalien valmistajat, jotka näyttelevät melkoisen suurta roolia verkkokaupan arjessa. Verkkokauppa tuo parhaimmillaan työtä myös monille pienyrittäjille kuten valokuvaajille, kääntäjille jne., joiden apu on tarpeen monessa onnistuneessa verkkokaupassa.

Verkkokaupan menestymisen edellytykset ovat erilaiset riippuen toimialasta; jo nyt voittajakastiin kuuluvat esim. tietotekniikan ja viihteen myyjät (tästä esimerkkinä verkkokauppa.com, joka listautui taannoin Helsingin pörssiin).

Kasvua rajoittavia tekijöitä


Verkkokaupan kasvua rajoittavia tekijöitä ovat pelot onnistumiseen liittyen, osaamisen heikko taso resurssien vähäisyys, passiivisuus ja innovaatioiden vähäisyys. Verkkokauppiaan tulee ymmärtää verkkokauppa kokonaisuutena ja osata lisäksi riittävästi tietotekniikkaa, osata kirjoittaa, ottaa myyviä valokuvia, ymmärtää kaupankäyntiä, logistiikkaa, kaupankäynnin ehtoja jne. Osaamista pitää ostaa ulkopuolelta, jos oma osaaminen ei riitä. Toimiva ja hyvin rakennettu verkkokauppa ei synny hetkessä, vaan se vaatii paljon aikaa ja jatkuvaa päivittämistä.

Monikaan aloitteleva verkkokauppayrittäjä ei uskalla asettaa tavoitteitaan tarpeeksi korkealle eli ei rohkene tähdätä kansainväliseen kaupankäyntiin. Tämähän vaatisi tietoteknisen osaamisen lisäksi mm. vieraiden kielten osaamista. Suomalaisten verkkokauppojen yksi suurimmista haasteista tällä hetkellä on se, että verkkosivusto toimii yleensä vain kahdella kielellä eli suomeksi ja englanniksi, mikä rajoittaa kaupan mahdollisuuksia. Ruotsissa ja Norjassa verkkokaupoissa on hyvin yleisesti jopa 7 kieliversiota, mikä moninkertaistaa asiakaspotentiaalin määrän. Jotta hakukoneet löytäisivät suomalaisen verkkokaupan myös ulkomailla, tulisi käyttää sen maan domainia, mistä asiakkaita haetaan (esim. Saksassa .de). Haasteita lisäävät myös mm. eri maiden erilaiset lait ja kuluttajansuoja, arvonlisäverokäytäntö, toimitusten epävarmuus, henkilötietojen suoja ja maksuliikenteen riskit.

Verkkokaupan asema Suomessa vrt. muualla Euroopassa, USA:ssa tai Japanissa

Suomalainen verkkokauppa pärjää kilpailussa eurooppalaiselle verkkokaupalle - ainakin mikäli asiaa mitataan asiakkaan kuluttamien eurojen määrällä. USA ja Japani ovat edelläkävijöitä Suomeen ja Eurooppaan nähden jo pelkästään huomattavasti suuremman väestöpohjansa ansiosta. Myös historia, ostotavat ja -kulttuuri vaikuttavat tähän.

Eurooppa ministeri Alexander Stubb kertoo 26.4.2012 Helsingin Sanomien digilehden pääkirjoituksessa otsikolla ”Verkkokauppa on Euroopan mahdollisuus” seuraavaa:

Vaikka verkkokauppa on kasvanut Euroopassa viime vuosina nopeasti, vasta 57 prosenttia eurooppalaisista internetin käyttäjistä tekee ostoksia verkossa, kun Yhdysvalloissa vastaava luku on 66 prosenttia. Aivan omaa tietään kulkee Etelä-Korea, jossa internetin käyttäjistä jopa 94 prosenttia ostaa tuotteita verkosta. Yhdysvalloissa jo 50 prosenttia musiikista ladataan internetistä, kun Euroopassa vastaava luku on 19 prosenttia.

Verkkokauppa kasvaa monissa EU-maissa, mutta rajat ylittävä ostaminen on vielä melko vähäistä. On arvioitu, että EU:ssa vain kymmenen prosenttia sähköisestä kaupankäynnistä on rajat ylittävää. Kotimaisten vaihtoehtojen ohella kuluttajan olisi voitava kääntyä myös muiden EU-maissa toimivien verkkokauppojen puoleen edullisempien hintojen, paremman laadun ja laajemman tuotevalikoiman toivossa.

Ja Stubb jatkaa:

Vuosi sitten, kun Suomessa selvitettiin digitaalisten sisämarkkinoiden vaatimatonta kehitystä, esiin nousivat ehkä hieman yllättäen suomalaisten yritysten passiivisuus, varovaiset asenteet ja suomalaisen tietoliikenneinfrastruktuurin taso, joka nykyisellään laahaa jäljessä EU:n keskiarvoon verrattuna. Kun kuluttajat suhtautuvat verkkokauppaan aina vain positiivisemmin, kotimarkkinamme jäävät muualta tulevien yritysten vallattaviksi. Tästä kärsivät myös kotimainen sisällöntuotanto ja innovaatiot. Tähän Suomella ei yksinkertaisesti ole varaa. Vahvan osaamisen maana Suomi kuuluu luontevasti digitaalisten sisämarkkinoiden etujoukkoon. Sijainniltaan syrjäiselle maalle digitaalinen toimintaympäristö tarjoaa selvää tasoitusta, mikä on antanut Suomelle aiheen olla EU:ssa aktiivinen asian edistäjä.

Tästä on päästy eteenpäin. TNS Gallup uutisoi verkkosivullaan 10.3.2014

Verkkokaupan kasvu ei näytä hiipumisen merkkejä

Tavaroiden ja palveluiden verkkokauppa kasvoi Suomessa viime vuonna lähes 9 prosenttia, selviää tuoreesta Verkkokauppatilastosta. Kolmessa vuodessa verkkokauppa on kasvanut liki viidenneksen. Verkkokaupan yleistyminen on lisännyt kaupan kansainvälistä kilpailua. Tärkeää onkin nyt pitää huolta kotimaisten kauppojen kilpailukyvystä.



Verkko-ostoissaan suomalaiset yltävät Pohjois-Euroopan kärkisijoille. Eurooppalaisen vertailun mukaan suomalainen verkkokauppa-asiakas kulutti vuonna 2012 verkko-ostoksiin keskimäärin yli 1 900 euroa, kun pohjoiseurooppalaisten keskiarvo on vajaat 1 600 euroa. Eniten Pohjoismaista verkkoon törsätään Norjassa.



Lähteet:

Mikkola Kirsi, MSL14 luentoaineisto 26.-27.3.2014

Helsingin Sanomien digilehti 26.4.2012 http://www.hs.fi/paakirjoitukset/a1305560714295

TNS Gallupin verkkosivut 10.3.2014 http://www.tns-gallup.fi/uutiset






maanantai 17. maaliskuuta 2014

Matkailun sähköinen liiketoiminta 2013 - ennakkotehtävä 3

Villa Himan tarina eli verkkokaupan hautajaiset
 
Villa Himan yrittäjällä oli mielestäni hieno idea laajentaa kausiluonteisesi toimivaa kivijalkamyymäläänsä verkkokaupan puolelle. Hän panosti kaupan perustamiseen ja markkinointiin eli lähtökohdat olivat siltä osin kunnossa.
Yrittäjälle tuli kuitenkin yllätyksenä se, että verkossa on muitakin kuin ”oikealla asialla” olevia ”ostajia” ja se romahdutti hyvin alkaneen verkkokaupan. Tältä olisi voinut välttyä - tai ainakin vahinkoa lieventää - perehtymällä syvemmin kaupan ehtoihin eli palautusehtoihin ja maksuehtoihin. Tuotteen palauttaminen on kuluttajan oikeus, mutta maksun olisi voinut periä etukäteen joko maksattamalla tuotteet verkkopankissa tilausvaiheessa tai toimittamalla tuotteet postiennakolla. Tämä olisi varmasti hillinnyt höpö-höpö-ostajien intoa tilata ja palauttaa, tilata ja palauttaa. Ei myöskään olisi kannattanut antaa asiakkaille mahdollisuutta maksaa pieniä ostoksia erissä. Jos asiakkaalla ei ole varaa maksaa 20 euroa maksavaa tuotetta kokonaan kerralla, ei hänellä ole siihen varaa lainkaan.

Matkailun sähköinen liiketoiminta 2013 - ennakkotehtävä 2


Kaksi positiivista verkkokauppaa

Groupon.fi  tarjoaa edullisia kampanjoita/diilejä mm. matkailuun ja kauneudenhoitoon liittyen. Verkkokaupalla on myös kansainvälinen versio groupon.com 
  • Sivusto on ulkonäöltään myyvä, raikas ja selkeä
  • Kampanjat eli diilit ovat todella houkuttelevia, koska alennukset ovat noin 50 %, jopa enemmän
  • Tuote-esittelyt ja toimintaohjeet ovat selkeät
  • Kampanjat vaihtuvat tarpeeksi usein, vaikka kampanjat kestävätkin 1-3 kk
  • Päivän diili on hyvä idea; siinä esitellään yksi diili ja sen tarjoava yritys isommalla ilmoituksella
  • Hauskoja ideoita sivustolla: myytyjen diilien määrän ilmoittaminen ”jo 21 ostettu!”) ja jäljellä olevaa ostoaikaa mittavaa laskuri  (”Ostoaikaa jäljellä: 5 vrk 08:52:34”)
  • Ostaminen ja maksaminen (verkkopankissa) on helppoa ja myyjän kannalta turvallista
  • Perustuu siihen, että ostaja rekisteröityy asiakkaaksi ja antaa samalla yhteystietonsa, mm. sähköpostiosoitteensa uutiskirjettä varten
  • Maksettuaan asiakas saa meiliinsä vahvistuksen ja lahjakortin, jolla voi varata tai lunastaa ostetun palvelun/tuotteen myyjältä
  • Hyvä idea: jokainen osto kerryttää ostajan tilille 6 € ”ostorahaa”, jonka voi käyttää seuraavia ostoksia tehdessä (sitouttaminen)
  • Groupon lähettää asiakkaalle uutiskirjeen päivittäin, mikä on kyllä pidemmän päälle liikaa!
  • Yritystiedot ym. ovat luettavissa sivuston alareunassa, mikä lisää luottamusta
  • Verkkokaupasta on myös mobiiliversio
  • Olen itse käyttänyt tätä palvelua ja suositellut kavereillekin! Kun saat kasvohoidon 30 €, jalkahoidon 25 € ja 10 kuntoilukeskuskäyntiä 29 €, niin tekee mieli kokeilla!
  • Palvelun tarjoajat pitävät Grouponin myyntiä vähän turhan aggressiivisena eli sieltä tyrkytetään uusia kampanjoita kaiken aikaa, vaikka entiset olisivat vielä päällä. Yrittäjät lähtevät mukaan ja useiden päällekkäisten kampanjoiden hallitseminen on haastavaa missä tahansa – ei vähiten pienissä, jopa yhden hengen yrityksissä.

Finnkino.fi myy elokuvalippuja kaikkiin Finnkinon teattereihin Suomessa.
  • Ahkerana leffassa kävijänä käytän Finnkinon verkkokauppaa melko paljon
  • Verkkosivuston ja verkkokaupan ulkoasu on erittäin selkeä
  • Paljon = riittävästi informaatiota elokuvista (sanallista tarinaa, kuvia, traileri, pisteytys, katsojien kommentit)
  • Verkkokauppa-asiointiin erittäin yksityiskohtaiset neuvot eli ostaminen on tehty todella helpoksi
  • Paikan varaaminen, lipun maksaminen verkkopankissa, lipun tulostaminen – kaikki sujuu täydellisesti (edellyttää rekisteröitymistä)
  • Leffateatteri ei voi paljoa hyödyntää lisämyyntiä, mutta Finnkino on hyödyntänyt leffasyömisen eli verkkokaupasta voi hankkia myös herkkuliput
  • Verkkokaupassa voi kommentoida leffoja 
  • Finnkinon uutiskirje ilmestyy kerran viikossa, mikä on luonnollinen tahti tällä palvelulle
  • En kaipaa mitään enempää tähän verkkokauppaan. Tämä on toimiva.

Matkailun sähköinen liiketoiminta 2013 - ennakkotehtävä 1


Kolme epäonnistunutta tai ei-niin-onnistunutta  verkkokauppaa

Verkkokauppoja on paljon ja hyvin eri tasoisia. Tärkeintä minulle on toiminnallisuus, käyttämisen helppous, sivujen latautumisen nopeus ja varmuus. Alla arvioitani kolmesta minulle ennestään tutusta, ei täysin onnistuneesta verkkokaupasta. 

GoldenResort.fi on Tahko-Chalet Oy:n omistama yritys, joka tarjoaa korkeatasoista majoitusta erillis- ja paritaloissa Tahkon uuden golfkentän laidalla, n. 6 km Tahkon ytimestä. Asiakaskunta muodostuu pääasiassa talviurheilun harrastajista, golfaajista, yritys- ja hääseurueista sekä koulujen lomien aikana perheistä. 

 
  • Majoituspalvelut ovat periaatteessa tarjolla verkkokaupassa, mutta varaaminen ei kuitenkaan onnistu sivustolla  
  • Etusivulla ei ole mitään mainintaa tai kehotusta varaamiseen liittyen
  • Varausmahdollisuus on piilotettu ”Nuku ja syö hyvin ” –navigaation alle ja sieltäkin on vaikea saada hiirellä kiinni Varaukset-kohdasta
  • Kun vihdoin pääsee aloittamaan varauksen teon, löydätkin itsesi Tahko.com –sivustolta ilman mitään ennakkovaroitusta ja kaiken lisäksi joudut aloittamaan varaamisen aivan alusta
  • GR:n sivuilla puhelin ja sähköposti ovat esillä selkeästi – ja syystä: verkkokauppa on onneton, eikä varaaminen siellä onnistu!
  • Parannusehdotus entiseen työpaikkaan: sähköinen varausmahdollisuus kokonaan pois ärsyttämästä ihmisiä tai sitten selkeästi esille ja tieto siitä, että varaus tapahtuu Tahko.comin kautta



Kun Golden Resortin sivulta joutui tänne hyppäämään, niin tarkastellaanpa sitten tätä. Tahko.com on Tahkon alueen keskusvaraamo, joka pyrkii keskittämään kaiken Tahkoon liittyvän asian sivustolle. Sivustolla on perusinformaatiota tapahtumista, palveluista, säästä, olosuhteista ym. ym. Suurin osa Tahkon majoituskapasiteetista on varattavissa Tahko.comin verkkokaupan kautta.

  • Sivustolla on paljon asiaa, mutta asioiden löydettävyys ei ole paras mahdollinen
  • Jonkinasteinen sekavuus vallitsee
  • Majoituksen varaaminen on suht’ työlästä, koska perushakukriteereillä eli ajankohdalla, henkilömäärällä ja etäisyydellä Tahkon ytimestä tulee liian paljon vaihtoehtoja (yritin esim. 4.-6.4. => 367 vaihtoehtoa) => hakukriteerejä tulisi olla jo ensimmäisessä haussa enemmän, jolloin valittavien kohteiden määrä olisi inhimillinen
  • Toiminnallisuus ei ole parhaasta päästä, on vähän köykäistä  
  • Sivujen latautuminen voisi olla nopeampaakin
  • Tällainen koko aluetta palveleva sivusto/verkkokauppa on haastava, koska asiaa on paljon => selkeys olisi kaiken a ja o
  • Varaamisen/ostamisen helppouteen pitäisi kiinnittää paljon enemmän huomiota, jotta puhelinruuhka keskusvaraamossa pienenisi (tiedän sen olevan melkoinen sesonkiaikoina)
  • Varatun majoituksen (tai muut palvelut) voi maksaa verkkopankissa
  • Saapumispäivänä asiakas saa kännykkään lisätiedot, esim. ovikoodin jne.
  • Matkan päätyttyä asiakas saa pienen palautekyselyn => voisi olla laajempikin 


Lomarengas.fi on Suomen tunnetuin ja vanhin lomamökkien välittäjä eli asiakkaina ovat mökin vuokraajat.
  •  Hyvää on se, että heti varaamisen/ostamisen voi aloittaa jo etusivulla
  • Etusivulla on yksi ja sama maisemakuva eli sivusto voisi olla elämyksellisempikin  
  • Palvelun käytettävyys on vaikeaa ja tiedon hakeminen on tuskaisaa
  • Olen varannut heinäkuussa yhdeksi viikoksi mökin Kerimäeltä.
  • Kun yritän hakea ko. mökkiä paikkakunnan ja mökin nimen mukaan, ei verkkokauppa löydä sitä. Palvelu tarjoaa saman nimistä mökkiä Rovaniemeltä. 
  • Kun haen Tahkolta mökkiä tietylle ajankohdalle, tarjoaa palvelu ensin 545 mökkiä eri puolilta Suomea
  • Tekniikka siis toimii satunnaisesti, vähän miten sattuu. Vaatii kärsivällisyyttä.
  • Mökkiesittelyt ovat ihan ok ja maksaminen vaivatonta (varauksen yhteydessä maksetaan vähintään ennakkomaksu 20 % hinnasta joko verkkopankissa tai luottokortilla, loppu maksetaan laskulla)
  • Luulen, että palvelu on rakennettu vuosien saatossa nyt jo vanhentuneelle alustalle, joten ainoa tapa saada verkkokauppa toimivammaksi olisi tehdä se alusta alkaen uudestaan nykytekniikkaa hyödyntäen